互聯(lián)網(wǎng)+”時代來臨，每個企業(yè)都想站到風口上。而在這個過程中如果獲得風投資本的青睞，無疑將成就“有錢任性”。對于眾多還處在萌芽或者初生階段的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，一個好的思路加上風投助力，幾乎就成功了一大半。但事實上，金融環(huán)境的復雜走向持續(xù)強化了風投風險，大多風投公司開始扎緊口袋，轉(zhuǎn)向穩(wěn)健型實體行業(yè)投資，促使融資難成為互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司在發(fā)展中必須面對的普遍性難題。然而伴隨物聯(lián)網(wǎng)全面鋪展，風投公司紛紛轉(zhuǎn)向物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，關(guān)注智慧燃氣、智慧停車、智慧安防、智慧家居等物聯(lián)網(wǎng)智能場景，初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)公司再想獲得風投公司青睞，得到大手筆投資無疑難上加難。

但是近來，就有一家叫云袋的互聯(lián)網(wǎng)公司獨樹一幟成為市場新秀，先后獲得諸多資本的青睞，近來更是與潤歌投資控股集團有限公司達成合作意向，獲得潤歌金額3000萬港幣的巨大投資，這也是潤歌資本在大陸最大的一筆投資。

那么，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場如此不景氣的現(xiàn)實下，這家公司憑什么能夠獲得諸多資本的青睞呢？這是一家什么樣的企業(yè)呢？

據(jù)悉，云袋是一家基于物聯(lián)網(wǎng)自助設(shè)備新興互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司，也是目前國內(nèi)唯一一家專業(yè)做線下流量獲取的互聯(lián)網(wǎng)公司。在國家大力推行禁塑令，提倡環(huán)保節(jié)能的大背景下，云袋公司積極響應(yīng)國家“禁塑令”號召，獨創(chuàng)新的經(jīng)營理念：通過免費派送環(huán)保購物袋，獲取線下流量，給線上平臺導流，完成品牌精準大幅推廣，在實現(xiàn)快速變現(xiàn)的同時，完成節(jié)約商戶成本，便利百姓生活，培養(yǎng)消費者良好的環(huán)保意識，推動公益環(huán)保事業(yè)發(fā)展的使命愿景。

那么免費發(fā)放環(huán)保袋實現(xiàn)變現(xiàn)是不是云袋公司獲得青睞的根本原因呢？答案是并非如此。我們都知道相比塑料袋而言，全降解環(huán)保袋價格貴。以塑料袋大袋價格為例，塑料制品0.4元/個，而通常全生物降解購物袋0.8元/個，整整高出一倍。免費發(fā)放環(huán)保袋只是云袋模式的借助的市場剛需，其真正實現(xiàn)變現(xiàn)的創(chuàng)舉遠遠不止如此，而是它通過全面鋪展環(huán)保袋自助設(shè)備，廣泛覆蓋社區(qū)、商場、超市等人群密集區(qū)域，將線下人群納入系統(tǒng)平臺，以數(shù)量和質(zhì)量雙向思維為導向，獲取線下流量，通過給線上平臺導流，或者給品牌做推廣實現(xiàn)變現(xiàn)。

這種模式的特殊之處就在于針對企業(yè)流量獲取的痛點，通過全面鋪展環(huán)保袋自助設(shè)備，廣泛覆蓋社區(qū)、商場、超市等人群密集區(qū)域，將線下人群納入系統(tǒng)平臺，以數(shù)量和質(zhì)量雙向思維為導向，獲取線下流量，通過給線上平臺導流，從而通過給各大品牌商做精準的品牌廣告，實現(xiàn)變現(xiàn)，這也是國內(nèi)第一家專做線下流量獲取的互聯(lián)網(wǎng)公司。

毫無疑問，云袋公司就是憑借這一獨特的經(jīng)營模式和強烈的社會責任感，獲得多家投資機構(gòu)青睞。諸多資本無疑看好的是云袋模式的市場前景。他們認為，國家“禁塑令”的出臺和推進給云袋模式提供了成長養(yǎng)分和環(huán)境，而那么云袋獨特的商業(yè)模式——線下流量獲取就是那顆種子，這是一顆與眾不同的種子，它具有在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)扎根發(fā)芽乃至成長為參天大樹的生命潛力，并且會在國家政策的滋養(yǎng)下更快地成為一顆大樹。因而，在云袋模式被諸多資本看好，一炮而紅也就不足為奇！

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