科沃斯預(yù)計2025年凈利潤同比大增110.90%到123.30%,持續(xù)構(gòu)建服務(wù)機器人生態(tài)
2026年1月30日,全球服務(wù)機器人行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者科沃斯發(fā)布了2025年度業(yè)績預(yù)告。預(yù)計2025年凈利潤17—18億元,同比增加 110.90%到123.30%;扣非凈利16—17億元,同比增加 123.40%到137.36%。
這份利潤增速突出的成績單,核心因素為:科沃斯通過創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品升級、聚焦中高價格帶、積極開拓新市場,線上線下并重以及大力發(fā)展新品類等綜合舉措,實現(xiàn)國內(nèi)外業(yè)務(wù)收入規(guī)模持續(xù)穩(wěn)步增長。尤為重要的是,在行業(yè)“國補退坡”的背景下,公司凈利潤實現(xiàn)翻倍增長,強勁印證了其聚焦經(jīng)營質(zhì)量與全鏈路優(yōu)化的“高質(zhì)量增長”模式已成功兌現(xiàn)。
雙品牌錨定高端 技術(shù)定義新品類
科沃斯盈利能力的躍升,離不開產(chǎn)品高端化戰(zhàn)略的成功落地。2025年,科沃斯品牌通過推出包括T80、X9 PRO、X11、及地寶mini在內(nèi)的系列新品,形成了覆蓋多元價格帶的產(chǎn)品矩陣。其中,搭載OZMO ROLLER恒壓活水洗地技術(shù)的產(chǎn)品線成為核心增長引擎。該技術(shù)解決了傳統(tǒng)清潔方式的根本痛點,獲得了市場廣泛認可,直接推動了高端占比與公司毛利率的提升。
創(chuàng)新迅速轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。科沃斯憑借其開創(chuàng)性的恒壓活水滾筒技術(shù),已在該技術(shù)定義的“活水滾筒掃地機器人”高端細分市場建立起統(tǒng)治性優(yōu)勢。據(jù)奧維云網(wǎng)2025年1月至10月數(shù)據(jù)顯示,科沃斯在此品類中銷量與銷售額份額均超過90%,顯示出強勁的市場競爭力。
作為集團第二增長曲線,添可品牌在2025年同樣實現(xiàn)了穩(wěn)健增長與盈利改善。上半年,添可品牌實現(xiàn)營業(yè)收入36.6億元,占公司總收入的42.2%。其新品策略以“美學(xué)+科技”為雙重核心,在鞏固洗地機全球領(lǐng)導(dǎo)地位的同時,積極向智能廚房等場景拓展。年內(nèi),添可推出了包括與蘇州博物館聯(lián)名的芙萬洗地機、年度旗艦芙萬S9 Scientist等多款新品,通過磁敏動態(tài)速干、中央AI全向助力等技術(shù)創(chuàng)新,持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)進化。
更重要的是,添可正將其在清潔領(lǐng)域的智能化能力,系統(tǒng)性地復(fù)制到烹飪場景,開辟了全新的增長賽道。其在2025AWE上推出的全球首款“具身烹飪大師”食萬天工,通過與AI大模型結(jié)合,實現(xiàn)了從菜譜生成到烹飪執(zhí)行的閉環(huán),開啟了AI具身烹飪的新階段。這一布局已從家用延伸至商用,其“食萬星廚”商用炒菜機器人憑借穩(wěn)定的出餐品質(zhì)和顯著的降本增效能力,已與超100個餐飲品牌合作,落地200多家門店,并開設(shè)直營體驗店驗證商業(yè)模式,成為驅(qū)動集團增長的新興力量。
全球化與場景破界 第二曲線的成長性與生態(tài)構(gòu)建
國內(nèi)高端化突破的同時,全球化與品類拓展構(gòu)成了業(yè)績增長的“第二引擎”。2025年上半年,科沃斯與添可雙品牌的海外業(yè)務(wù)收入占總收入比重已達40.8%??莆炙蛊放坪M馐杖胝急忍嵘?2.2%。添可品牌的國際影響力亦持續(xù)增強,多款產(chǎn)品獲得美國CES創(chuàng)新獎等權(quán)威認可。
其中,以GOAT割草機器人、WINBOT擦窗機器人為代表的新興品類表現(xiàn)尤為突出,上半年海外收入同比激增120.6%。這種“高端產(chǎn)品+新興品類”的雙輪出海模式,不僅分散了市場風險,更在與國內(nèi)業(yè)務(wù)的共振中,驅(qū)動公司實現(xiàn)規(guī)模與盈利的同步攀升。
此外,科沃斯的場景布局正從室內(nèi)清潔向戶外與智能家居生態(tài)延伸。公司通過與博西家電、紅星美凱龍等伙伴的戰(zhàn)略合作,推動掃地機器人向“隱于形”的家居一體化方向演進。在2026年CES上,科沃斯進一步展示了其“全場景”戰(zhàn)略的落地,不僅完善了泳池與割草機器人組成的“庭院機器人”矩陣,更正式發(fā)布了首款智能陪伴機器人“毛團兒LilMilo”,標志著其技術(shù)版圖從功能型清潔向情感交互與具身智能領(lǐng)域的前瞻拓展。
布局上游與卡位未來 “鏈主”姿態(tài)與技術(shù)縱深
優(yōu)異的高質(zhì)量增長為科沃斯布局長遠未來提供了堅實基礎(chǔ)。2025年,公司以前所未有的力度,向產(chǎn)業(yè)鏈上游與前沿技術(shù)縱深推進。
核心環(huán)節(jié)自主化是構(gòu)建長期壁壘的關(guān)鍵一步。2025年7月,科沃斯宣布投資2億元建設(shè)機器人核心部件及本體制造項目,聚焦傳動、減速、關(guān)節(jié)等關(guān)鍵零部件。此舉旨在打造公司繼電機、電池、塑件之后的第四大自主供應(yīng)鏈板塊,被業(yè)內(nèi)視為攻克未來機器人規(guī)?;慨a(chǎn)成本與可靠性瓶頸的戰(zhàn)略舉措。
在軟件與生態(tài)層面,公司動作頻頻:與阿里云達成全棧AI戰(zhàn)略合作,為機器人注入大模型能力;通過投資“巨蟹智能”等專注機器人關(guān)鍵部件的初創(chuàng)公司,補強運動控制等技術(shù)儲備;并正式成立擎鼎具身智能科技公司,將前沿探索實體化、專業(yè)化。這一系列從硬件到軟件、從自主研發(fā)到生態(tài)投資的組合拳,為公司的長期發(fā)展構(gòu)筑了系統(tǒng)性能力,也是其當期業(yè)績表現(xiàn)的堅實支撐。
2025年的業(yè)績驗證了科沃斯增長模式的轉(zhuǎn)變,其已從硬件銷售競爭,轉(zhuǎn)向依靠技術(shù)溢價、全球運營與產(chǎn)業(yè)鏈布局的可持續(xù)增長。
展望未來,科沃斯短期增長將受益于滾筒洗地機滲透、添可品牌盈利提升及新品類放量;中長期競爭力則源于核心部件、具身智能與全場景矩陣所構(gòu)建的系統(tǒng)能力??梢灶A(yù)見,科沃斯正從清潔電器龍頭,逐步演進為具備全球視野與技術(shù)縱深的服務(wù)機器人平臺。
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