業(yè)內(nèi)人士：差異化并購(gòu)等方式可降低半導(dǎo)體并購(gòu)重組失敗風(fēng)險(xiǎn)
2026-01-13 08:45
來(lái)源: 云財(cái)經(jīng)
影響力評(píng)估指數(shù)：17.5
云財(cái)經(jīng)訊，2025年A股半導(dǎo)體上市公司并購(gòu)重組浪潮迭起，并購(gòu)案例數(shù)量同比提升超15%，重組目的更加聚焦資產(chǎn)整合、戰(zhàn)略合作；與此同時(shí)，半導(dǎo)體并購(gòu)行業(yè)失敗率也有所抬升。多位業(yè)內(nèi)人士向證券時(shí)報(bào)記者表示，盡管監(jiān)管審核包容性提升，但當(dāng)前半導(dǎo)體行業(yè)一二級(jí)市場(chǎng)估值分歧凸顯，成為并購(gòu)失敗的重要原因。當(dāng)前，買(mǎi)賣(mài)雙方圍繞估值對(duì)價(jià)、業(yè)績(jī)承諾等核心條款達(dá)成共識(shí)的難度增加。有業(yè)內(nèi)人士建議，并購(gòu)雙方采取差異化并購(gòu)、并購(gòu)基金分段孵化等方式，降低半導(dǎo)體并購(gòu)重組失敗風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)記者觀察，在一些半導(dǎo)體收購(gòu)案例中，針對(duì)股東背景多元、成本訴求多樣的標(biāo)的公司，上市公司已經(jīng)開(kāi)始推進(jìn)差異化并購(gòu)，從估值定價(jià)、支付方式、股份鎖定、業(yè)績(jī)補(bǔ)償?shù)榷嗑S度安排交易方案。(證券時(shí)報(bào))
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