海爾智家重塑數(shù)字門店的交易模式
面對消費需求多元化、線上線下一體化加速發(fā)展的趨勢,如何打破傳統(tǒng)零售在效率、體驗上的瓶頸,成為家電行業(yè)共同面臨的課題。12月27日,在海爾專賣店29周年慶典上,海爾智家給出了自己的答案。
現(xiàn)場,海爾智家董事長兼總裁李華剛表示,AI時代,海爾智家要把傳統(tǒng)門店變成數(shù)字門店,重塑交易的方式,能夠一站式服務好用戶。
(海爾城市體驗中心天津店開業(yè))
長期以來,傳統(tǒng)零售門店面臨著運營效率低、獲客成本高、體驗環(huán)節(jié)割裂等挑戰(zhàn)。為此,海爾智家正建設(shè)基于數(shù)字AI能力的智能零售門店,通過AI能力實現(xiàn)門店一體化、智能化、平臺化運營,將選品、設(shè)計、成交、配送、結(jié)算全流程在線打通,極大提升門店運營效率,并與統(tǒng)倉TC、用戶平臺實現(xiàn)協(xié)同,讓實體店真正成為智能化的體驗中心。
舉一個簡單的例子,在這個平臺上,用戶只需提供簡單的家庭住址信息,系統(tǒng)就能自動識別戶型與尺寸,并快速生成符合需求的設(shè)計草案。當用戶完成確認和交易后,訂單將無縫對接海爾智家配送系統(tǒng),整個結(jié)算流程也在同一平臺完成,真正做到交易流程的透明化與高效化。
目前,這場以數(shù)字門店為核心的升級行動已覆蓋近千家品牌店,帶來了實實在在的價值。
首先是數(shù)字化門店可以更好地聚焦于零售與服務本身,不僅提高了運營質(zhì)量,用戶滿意度也整體提升27.2%。
其次是通過一體化經(jīng)營,數(shù)字化門店能夠整合線上線下流量,提升用戶轉(zhuǎn)化率與復購率。
最后是依托AI數(shù)字化運營,門店能夠?qū)崿F(xiàn)精準獲客。根據(jù)2025年1-6月份統(tǒng)計,數(shù)字化門店獲取商機52.64萬條,轉(zhuǎn)化零售額達14.9億元。
當AI把復雜的流程隱藏在后臺,把智慧省心的體驗留給門店與用戶,海爾智家這場數(shù)字門店的變革,或許正讓家電零售回歸服務生活的本質(zhì)。這不僅是一家企業(yè)的轉(zhuǎn)型,更可能是AI時代里,家電零售行業(yè)的新起點。
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