8月26日，藍焰控股披露2025年半年度報告。報告期內(nèi)，公司深度錨定國家“雙碳”目標，以煤層氣“增儲上產(chǎn)”為核心任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進，并憑借國企改革的突出成效連續(xù)三年入選國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”。

2025年上半年，公司煤層氣銷售量達6.15億立方米，實現(xiàn)營業(yè)收入11.11億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤2.34億元，同比增長5.07%，盈利韌性持續(xù)凸顯；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達6.44億元，同比激增130.60%，主要得益于政府補貼落地與應(yīng)收款項清收高效推進，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

煤層氣銷量穩(wěn)健增長，資源儲備優(yōu)勢持續(xù)深化

近年來，煤層氣作為我國天然氣的關(guān)鍵補充氣源，在國家能源戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)政策的驅(qū)動下持續(xù)擴容，已成為推動能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要力量。藍焰控股憑借“采煤采氣一體化”核心模式與多年積累的深厚技術(shù)實力，實現(xiàn)了煤層氣生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)中有進。

具體來看，藍焰控股構(gòu)建了“老井穩(wěn)產(chǎn)、新井擴能、深部突破”的三維發(fā)力體系，多維度保障煤層氣供應(yīng)能力。在老井管理端，針對氣井自然衰減、井下采掘干擾等行業(yè)共性痛點，公司通過精細化排采管控、智能化平臺實時監(jiān)測、低產(chǎn)井技術(shù)改造等組合措施，最大限度挖掘存量氣井潛力，確?，F(xiàn)有產(chǎn)能穩(wěn)定出力；在新井建設(shè)端，聚焦侯甲-龍灣、晉城薄煤層加密井等關(guān)鍵項目，報告期內(nèi)累計完成鉆井72口、投運51口，嚴格按照進度規(guī)劃推進產(chǎn)能落地，為銷量增長注入新動能；在深部勘探端，依托“地震-地質(zhì)-工程一體化”技術(shù)體系，對武鄉(xiāng)南、和順橫嶺等深部區(qū)塊實施“一井一策”智能排采控制，成功實現(xiàn)深部煤層氣穩(wěn)定開發(fā)，為未來產(chǎn)能儲備開辟了新空間。

資源儲備對煤層氣企業(yè)發(fā)展具有重要支撐作用。報告期內(nèi)，公司著力在資源獲取方面進行攻關(guān)，并開展了武鄉(xiāng)南區(qū)塊、和順橫嶺區(qū)塊及柳林石西區(qū)塊的探轉(zhuǎn)采辦理工作。截至2025年6月末，公司已持有23宗煤層氣礦業(yè)權(quán)，覆蓋面積超過2500平方千米，探明地質(zhì)儲量達531.91億立方米；此外，公司受托管理2家關(guān)聯(lián)企業(yè)，相關(guān)關(guān)聯(lián)企業(yè)煤層氣年產(chǎn)量超1.4億立方米，液化能力為22.7萬噸/年。目前公司形成“自有開發(fā)+受托管理”的運營模式，為長期發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

除拓展資源儲備外，政策支持成為藍焰控股發(fā)展的“助推器”。國家層面與山西省出臺了一系列支持措施，從財政補貼、金融支持、行政審批等多維度為煤層氣產(chǎn)業(yè)“保駕護航”，為藍焰控股拓寬了行業(yè)發(fā)展空間，助力公司進一步提升效益。

技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑核心壁壘，數(shù)智化轉(zhuǎn)型提速

煤層氣開發(fā)屬技術(shù)密集型領(lǐng)域，核心技術(shù)實力直接決定企業(yè)競爭壁壘。作為行業(yè)技術(shù)先行者，藍焰控股始終將技術(shù)突破作為發(fā)展的“生命線”，經(jīng)過多年理論研究與工程實踐，已構(gòu)建起“采煤采氣一體化”“中深部及深部煤層氣開發(fā)”“采空區(qū)及過采空區(qū)煤層氣抽采”三大核心技術(shù)體系，為不同地質(zhì)條件、不同開發(fā)場景下的煤層氣高效開采提供全場景解決方案。依托煤與煤層氣共采全國重點實驗室這一科研平臺，公司還先后承擔37項省部級及以上科技重大專項，攻克多項行業(yè)技術(shù)難題，掌握了一批具有國際領(lǐng)先水平的核心技術(shù)，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向。

2025年上半年，藍焰控股技術(shù)創(chuàng)新成果加速落地，自主創(chuàng)新能力再攀新階。針對深部煤層氣開發(fā)這一行業(yè)重難點，公司聯(lián)合高校及科研院所，圍繞“深部多層水平井共采”“深部地質(zhì)-工程一體化開發(fā)”等關(guān)鍵課題開展聯(lián)合攻關(guān)，為深部區(qū)塊規(guī)?；_發(fā)積累技術(shù)基礎(chǔ)。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型為藍焰控股技術(shù)賦能生產(chǎn)的重要突破口。依托山西省“數(shù)智強晉”戰(zhàn)略契機，公司“智慧氣田”項目從規(guī)劃邁入實質(zhì)建設(shè)階段，截至報告期末已累計完成181臺智能排采設(shè)備的安裝與部署。通過智能設(shè)備實現(xiàn)氣井排采參數(shù)的實時監(jiān)測與精準調(diào)控，結(jié)合數(shù)據(jù)分析優(yōu)化生產(chǎn)流程，有效提升了氣井開采效率與穩(wěn)定性，降低人工運維成本，并積累了豐富的數(shù)字化開發(fā)經(jīng)驗，推動煤層氣開發(fā)從“傳統(tǒng)作業(yè)”向“智慧生產(chǎn)”加速邁進。

經(jīng)營管理提質(zhì)增效，連續(xù)三年入選“雙百企業(yè)”

作為國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”連續(xù)入選者，藍焰控股以國有企業(yè)深化改革提升行動為抓手，聚焦經(jīng)營管理、市場拓展、社會責任等關(guān)鍵領(lǐng)域深耕細作，彰顯國企改革標桿的綜合實力。

在經(jīng)營管理上，藍焰控股形成了“精細化管控+專項化攻堅”的提質(zhì)路徑。以全面預(yù)算管理為核心，對關(guān)鍵運營指標實施動態(tài)監(jiān)控與精準管控，從源頭壓縮非必要支出，實現(xiàn)成本可控、效益可提；同步開展“清收清欠”專項行動，加速盤活存量資金，上半年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達6.44億元，同比激增130.60%，財務(wù)健康度與資金使用效率顯著提升，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入強勁動力。

同時，藍焰控股將對外合作作為突破增長邊界、拓展發(fā)展空間的關(guān)鍵抓手。公司主動深化與央企、山西省屬大型煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略合作，通過構(gòu)建資源獲取、項目開發(fā)、技術(shù)共享的全方位協(xié)同機制，依托協(xié)同效應(yīng)實現(xiàn)資源互補、利益共享，為公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大和核心競爭力的提升開辟了新路徑。

在追求經(jīng)營效益的同時，藍焰控股始終牢記國企社會責任，以實際行動助力鄉(xiāng)村振興。公司持續(xù)推進鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接：在靜樂縣東大樹村開展“消費幫扶新春行動”，以消費帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展；選派政治過硬、能力突出的骨干力量駐村幫扶，推進壓餅加工、農(nóng)田灌溉等民生項目建設(shè)，解決村民就業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難題；常態(tài)化組織政策宣講、環(huán)境整治、移風易俗等志愿服務(wù)，深入走訪入戶為村民辦理穩(wěn)崗補貼、交通補貼，將幫扶工作落到實處，用責任擔當詮釋國企溫度。

當前，在國家實現(xiàn)“雙碳”目標與能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略背景下，煤層氣作為清潔高效的非常規(guī)天然氣，市場需求長期向好。憑借資源儲備持續(xù)拓展、技術(shù)優(yōu)勢推進、政策紅利加持的多重優(yōu)勢，藍焰控股將在非常規(guī)天然氣開發(fā)領(lǐng)域持續(xù)突破，為提升我國天然氣自主保障能力、推動綠色低碳發(fā)展貢獻更多“藍焰力量”。

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